#3 ( 08 April 2014 )
PEOPLE MANAGEMENT
People management adalah bagaimana mengelola diri sendiri dan orang lain menjadi berkualitas dan baik sehingga berhasil mencapai sukses yang kita inginkan.
Bicara tentang people management kita harus menanyakan pada diri sendiri, kemampuan apa yg sudah kita miliki dan apa yang kita lakukan untuk mendukung kemampuan kita.
Bekali diri kita dengan informasi sebanyak mungkin untuk mengetahui langkah-langkah apa yg harus kita lakukan dan bagaimana mengatasi masalah yg akan kita hadapi nanti.
Jadilah leader di dalam diri sendiri agar semua tujuan kita berjalan dengan baik.
Syarat yang harus dimiliki oleh seorang LEADER atau dengan kata lain Setiap kita harus memiliki Leader Competency :
1. Vision (Perencanaan Strategis)
2. People Management (Dapat Mengelola Tim)
3. Busines Process (Tau Bagaimana Membangun Organisasi/Tim)
4. Budget (Tau Bagaimana Ekonomi Keuangan/Perpajakan)
Berikut beberapa syarat agar seseorang mampu menguasai People Management dengan berkualitas dan bermutu :
* Melawan ketakutan sendiri dan menjadi orang yang berkualitas.
* Disiplin mengelola diri sendiri.
* Be knowledgeable.
* Learn the business.
* Have the right mental map.
* Be professional than emotional.
* Be change agent.
* Things to change than appraisal system.
* Be a mentor.
* Be a trainer.
* Be fearless.
* Be an organization people.
Jadi Anda sebagai Manager harus bisa memotivasi tim Anda dan setiap anggota yang ada.
Pada akhirnya kita dapat mengetahui dan memahami satu Kunci untuk mencapai "Success" dalam membentuk sistem yang benar dan baik di dalam sebuah organisasi dengan beberapa jawaban yang harus kita ketahui dan miliki:
What do i need to know ?
- Harus tahu dan mengerti apa yang kita butuhkan
- Mencari kandidat orang untuk posisi yang pas
(Identify the responsibilities of human resource departments)
- Summarize the types of skills needed for human resource departments.
- Membagi tugas sesuai skill yang di miliki orang orang
(Explain the role of supervisors in human resource management)
- Selalu berdiskusi dengan tim mengenai etika
(Discuss ethical issues in the human resource management)
- selalu memiliki tipe kemampuan dan tujuan yang tinggi
(Describe typical careers in the human resource management)
Berikut sedikit review pada pertemuan ke-3 yang dapat saya sampaikan.
Tetaplah menjadi pribadi yang memiliki semangat yang tinggi dan dapat menjadi inspirasi bagi setiap kalangan dan selalu dapat tersenyum dalam segala permasalahan yang ada.
By : Arthur , 16042014
PEOPLE MANAGEMENT
People management adalah bagaimana mengelola diri sendiri dan orang lain menjadi berkualitas dan baik sehingga berhasil mencapai sukses yang kita inginkan.
Bicara tentang people management kita harus menanyakan pada diri sendiri, kemampuan apa yg sudah kita miliki dan apa yang kita lakukan untuk mendukung kemampuan kita.
Bekali diri kita dengan informasi sebanyak mungkin untuk mengetahui langkah-langkah apa yg harus kita lakukan dan bagaimana mengatasi masalah yg akan kita hadapi nanti.
Jadilah leader di dalam diri sendiri agar semua tujuan kita berjalan dengan baik.
Syarat yang harus dimiliki oleh seorang LEADER atau dengan kata lain Setiap kita harus memiliki Leader Competency :
1. Vision (Perencanaan Strategis)
2. People Management (Dapat Mengelola Tim)
3. Busines Process (Tau Bagaimana Membangun Organisasi/Tim)
4. Budget (Tau Bagaimana Ekonomi Keuangan/Perpajakan)
Berikut beberapa syarat agar seseorang mampu menguasai People Management dengan berkualitas dan bermutu :
* Melawan ketakutan sendiri dan menjadi orang yang berkualitas.
* Disiplin mengelola diri sendiri.
* Be knowledgeable.
* Learn the business.
* Have the right mental map.
* Be professional than emotional.
* Be change agent.
* Things to change than appraisal system.
* Be a mentor.
* Be a trainer.
* Be fearless.
* Be an organization people.
Apa saja yang
harus Anda ketahui tentang People Management?
Anda harus mulai
mengetahui bagaimana Anda mencari kandidat/orang yang tepat bagi organisasi dan
pekerjaannya. Dan Anda sebagai manager nantinya akan mewawancarai kandidat yang
akan bekerja di departemen Anda walaupun Anda bukan orang HR, dan Anda harus
tau apa yang Anda butuhkan dan Anda harus bisa komunikasikan kepada orang HR, dan
anda harus bisa melakukan seleksi yang baik itu seperti apa. Dan disini masalah
teknikal yang dihadapi bukan lagi tugas Anda sebagai manager, ketika Anda sudah
di posisi manager berarti yang Anda hadapi adalah mengenai pengelolaan sumber
daya manusianya.
Contohnya adalah
bagaimana Anda mencari seorang engineer untuk perusahaan Oil and Gas, dan Anda
sebagai manager di perusahaan itu Anda harus tau, enggineer yang sesuai
kebutuhan Anda itu seperti apa dan mencarinya dimana. Dan penting bagi Anda
sebagai manager untuk mengetahui tipe management perusahaan Anda agar mendapat performance
yang Anda inginkan.
Bedakan dengan yang
namanya departemen, Anda melakukan fungsi Human Resource Management, Anda
dapatkan Fungsi itu bukan departemennya, departemennya hanya menjalankan fungsi
administratif.
Anda bisa
menyimpulkan skill atau keterampilan apa saja yang dibutuhkan di departemen
Anda.
Anda harus bisa
membagi tugas-tugas Anda kepada level yang mengikuti atau kepada tim Anda. Karena
tugas Anda sebagai manager adalah membagi-bagi perkerjaan kepada tim atau regu
Anda.
Sebagai manager
biasakan morning briefing, Anda datang lebih awal, tunjukkan Anda punya etika. Pada
morning brieving tersebut Anda lakukan evaluasi mengenai kegiatan kemarin atau
membicarakan planning untuk hari ini dll. Sebagai manager Anda harus bisa
melakukan itu.
Pada akhirnya kita dapat mengetahui dan memahami satu Kunci untuk mencapai "Success" dalam membentuk sistem yang benar dan baik di dalam sebuah organisasi dengan beberapa jawaban yang harus kita ketahui dan miliki:
What do i need to know ?
- Harus tahu dan mengerti apa yang kita butuhkan
- Mencari kandidat orang untuk posisi yang pas
(Identify the responsibilities of human resource departments)
- Summarize the types of skills needed for human resource departments.
- Membagi tugas sesuai skill yang di miliki orang orang
(Explain the role of supervisors in human resource management)
- Selalu berdiskusi dengan tim mengenai etika
(Discuss ethical issues in the human resource management)
- selalu memiliki tipe kemampuan dan tujuan yang tinggi
(Describe typical careers in the human resource management)
Berikut sedikit review pada pertemuan ke-3 yang dapat saya sampaikan.
Tetaplah menjadi pribadi yang memiliki semangat yang tinggi dan dapat menjadi inspirasi bagi setiap kalangan dan selalu dapat tersenyum dalam segala permasalahan yang ada.
By : Arthur , 16042014
http://www.everythingart-b03le.blogspot.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar